公司质量方针内涵

一、公司质量方针：

精细管理，科学创新，守约重信，争创一流。

二、公司质量方针内涵：

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的，它是通过提高员工素质，克服惰性，控制企业滴漏，协作管理等方面的链条连接，从而提高整体的管理方法。这是一个由粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。

从管理职责角度出发，围绕“以顾客为中心”，根据“领导作用”、“全员参与”等质量管理原则，企业从上到下全体员工，只有以优异的质量不断地满足和超越顾客的需求和期望才能不断的发展。落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。

从资源管理的角度出发，根据“全员参与”、“过程方法”的质量管理原则，企业应加强资源管理，采用管理的过程方法，发挥各级人员的主观能动性，对相关的资源和活动按过程方法进行管理，努力提高企业的有效性和效率。同时，科学技术是第一生产力，企业在其发展过程中必须要不断推动自身的技术创新，形成自身的核心技术，提升企业的核心竞争力，因此，只有不断提升企业的技术创新才能进一步推动企业技术的进步和发展。

从守约重信的角度出发，对一个品牌、一家企业来讲，诚信是灵魂、是生命、是企业生存和发展的永恒的动力。根据“基于事实的决策方法”、“互利的供方关系”等质量管理原则，企业通过科学的决策和管理，守约重信，互惠互利。

从持续改进的角度出发，根据“基于事实的决策方法”、“持续改进”的质量管理原则，为不断地满足相关方日益增长的需求，企业应树立持续改进的永恒目标，不断改进企业的管理水平；不断提升企业竞争能力和品牌形象，使企业不断发展，壮大，争创一流！